2012年倫敦奧運會的規劃逐漸浮出水面，人們再一次領略到了倫敦人的算計功夫。 　　據規劃組介紹，倫敦奧運會主體育場將容納8萬人，但奧運結束后，將被壓縮到1．8萬人。其實，從上世紀1970年代開始，要是算上新建場館和相關設施的費用，很少有奧運會能夠實現營利。很多比賽場館臨近比賽才剛剛建好，曲終人散之后，又一直處于閑置狀態。正是看到了這些，倫敦人的想法是：不僅要規劃奧運，還要規劃后奧運。不能為了20來天的奧運會，像悉尼和雅典那樣，給自己留下一個賽后幾乎毫無用處，卻還要花大量資金去照顧的體育館。 　　倫敦奧運會的大部分比賽都在東部的下利亞谷舉行，該地區是廢棄的工業區，英國最貧窮、公共健康記錄最差的社區之一；失業率高而技能水平低……倫敦人的算盤是奧運只是一個契機，要看怎么運用。在發達的區域舉辦，勢必要大拆一番，而在這個最窮的地方開，順便也能把這個老城區給改造了。 　　政府與民眾的討價還價，更是到了錙銖必較的程度。為了獲得普通民眾的支持，在這個最貧窮的地區，規劃組要一家一家地上門解釋，他們院子里的菜地能否保留，會挪到什么地方去。對于擔憂奧運會增大交通流量、污染大氣的群眾，不是用為國增光之類的理由，而是跟他們一起算計：如果倫敦不搞，就可能去了巴黎，那么就會產生更長的飛行距離，因為很多航班都是經過倫敦轉飛巴黎的，這樣產生的污染更多，而倫敦人卻什么也撈不著。 　　倫敦人算計來算計去，目的就是想讓最多數的民眾能夠滿意——外賓再滿意，他們也沒有資格在選舉時投上一票。一個向下負責的制度保證了即便是在奧運會如此重大的事情上，政府也不能隨心所欲，以大義為借口而輕言搭臺唱戲。